招老板

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    纵观历史，从商汤伊尹，姬发姜尚，齐桓公管仲，秦穆公百里奚，到战国，秦孝公商鞅，楚悼王吴起，秦惠王张仪，燕昭王苏秦，再到刘邦之于张良，韩信，萧何，曹操之于郭嘉荀彧，刘备之诸葛，孙权之周瑜，李世民之徐茂公，朱元璋之刘基，最后清朝之曾国藩。印证一句话，凡成事者，以选助手为第一。
    作此文，不求高官厚禄，求贵人知遇，效全力，辅之成事。
    要求如下：
    第一，要有做一番事业的雄心。了解自己擅长的部分，外部的环境，要做什么，能做什么，通过什么来实现。做大事，必须要有团队，组织，来实现个人不能实现的事业。需要有统观全局的眼光，长期的战略，开创的胆量。
    第二，不妄自尊大，不以别人的学历，出身，经历而否定能力。多次接触以求证人才，要求开放谦虚的态度，宽广的胸怀。对人性的认识要求。
    第三，给机会让下属发挥长处。允许犯错，沉得住气，鼓励下属情绪，引导工作方式，教导工作方法。得到成果，奖励下属。有成功经验加以分享。
    第四，可以听取不同意见，不偏听偏信，以数据为基础，有统计学的思维更好了，不以好恶而论。可以听得了下属指错。不要求闻过则喜，但可以听得进。以大局发展为主。以身作则。
    第五，做到以上，下属必定佩服有加，但要更做到更好，需帮助下属找到自己人生的方向。尊重他们的理想。（此时是高管离职的关键）
    第六，可以给钱给名。
    第七，可以给空间，职位上升，知识，能力得到锻炼
    第八，认可个人价值，在公司时间，关注他们的健康，饮食，婚姻，家庭
    第九，可以让下属在企业内创业
    第十，支持个人在企业外成就个人，这是用人的最高境界，不做要求
    这是本人多年经验总结，也是自己行为的准则。有起有落，仍志在千里，壮心不已。希望与有识之士，开创一番事业。

这难！【招老板】纵观历史…凡成事者，以选助手为第一。作此文，不求高官厚禄，求贵人知遇，效全力，辅之成事。要求：①要有做事业的雄心②不妄自尊大③给机会让下属发挥长处④听取不同意见⑤帮下属找到人生方向⑥给钱给名⑦给空间 职位上升⑧认可个人价值⑨让下属在企业内创业⑩…

@老板是怎样炼成的：面试官简介--唐滔 爱笑的唐总给人的感觉总是那么亲切，@天津卫视《老板是怎样炼成的》，见证500万究竟花落谁家

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所以说中国的企业生存时间的短暂，我是从立项，到识人，用人，达人的过程来分析的。我们只做了立项和用，而且还用不好。真可惜

天使投资唐 发表于 2014-3-25 00:16
这难！【招老板】纵观历史…凡成事者，以选助手为第一。作此文，不求高官厚禄，求贵人知遇，效全力，辅之成 ...

这篇文章 里面是谈了一个用人的过程，是一个优秀企业家的方向。不是刻板的要求每一条都要做到，50%就不容易了，我的要求提的高，但也会切合实际的。本人不才，做到了一些