谷歌花32亿美元现金拿下Nest！智能家居要逆天？
谷歌在加州当地时间1月13日下午1点宣布，以现金32亿美元收购设备公司Nest。32亿美元，全现金！这是谷歌历史上规模第二大的收购案，而Nest创立不过短短两年多时间。这是家什么公司？！
vegetarian：谷歌这条八爪章鱼又一次下手了，这次吞了Nest不难看出其对智能家居的用心。有两大趋势值得关注：
1.谷歌的扩张节奏。以互联系统控制技术为基石，它正在从一个互联网入口转化为互联化时代的控制核心。a.在我们眼看、手摸的消费电子层面，以智能手机的控制系统--安卓为核心发展MOTO智能手机，以chromecast电视棒为核心控制家庭视频，现在并购NEST进一步全面向智能家居发展。b.在前沿领域，仍然以联网控制技术依托部署汽车、飞机的未来发展。最近听闻还将在生物领域有所延伸。
2.值得学习的是谷歌在收购后对自身的定位及收购公司的产品规划，从MOTO的案例看，谷歌发挥的是自身在互联网操作系统与应用技术方面的优势，而在并不擅长的硬件领域，并不多参与。其很明确的一点，是“互联网化”是未来社会的必然趋势，核心是互联网的控制与操作系统及入口，谷歌作为这一领域的翘楚，只要保持在这个领域的优势不倒，随着互联网化的深入，延伸的子领域必然越来越多。智能家居仅仅是又一个开始。
way2free：不得不佩服老美们。NEST的产品其实在国内也有相当多的同类品，不过在国内这类智能家居的东西始终不能引领风潮，一般家庭也很少有采用。但是在欧美，也许它也还未真正流行起来，未必有真的很大的需求，但是身价就已经很高，形象就变得很酷，于是市场也开始跟风，于是就变得高大上了。一如当年MP3，国内大把的MP3厂家那是不入流，苹果做MP3就成了经典。
6jVVpswE：智能互联网过渡发达的两面性：1、便捷，真省心，真方便；2、束缚，随时随地都有被监控的可能
周鸿祎年会演讲：最大的敌人，是自己
周鸿祎：我们其实警醒了巨头，给了他们巨大的刺激，让它们变得更加狼性，动作更快了…… 竞争最后活下来的动物不是个头最大、最凶猛的，而是最能够适应变化的。
俊世太保：360在移动端的卡位并不好。PC端它能搅局，移动端尤其是处在需求端在平台上时，它不能只是一个搅局者，它应该要成为一个引领消费需求的引领者。这个，现在看不到。因此，可能360后面会很被动。原来BAT是各做各的业务，360还有点机会。现在BAT已经业务交叉了，360想继续扩大业务领地就更难了。一旦预期不能得到顺利的兑现，股价本就是靠预期支撑的，那么，可想而知，后面会出现大的调整。
我们发现O2O市场是很大的，但真正的需求不会再是广告和游戏这两种互联网传统的商业模式，而是如何跳进传统企业中去，了解他们的需求，做深度，做传统企业想要的东西。移动互联网的力量在这里。根本就不在什么老套现方式上。移动互联网的到来才是真正意义的互联网，它对传统产业的影响是根本性的。而360正处在一个刚刚开始阶段，这就是周鸿祎今年要reboot的主因所在。
详解：互联网将如何改变保险业
吴军本人V投稿：互联网将全面改良整个保险业生态环境，包括既有消费市场、代理人、经代中介、电商平台、保险公司、监管机构这六大要素，还会催生第七个业态要素：公共基础资源供应商，权且称之为“非常6+1”。数据的有效利用驱动了经营理念的变化。
汪悦：目前互联网保险尚在萌芽，线上各家产品多是同质化较严重的短期意外险、车险和万能险，这些险种都是标准化的产品，复杂的寿险产品目前还无法进行线上销售。未来挖掘互联网业务场景中的保险需求以及提升保险产品的购买体验将是发展的关键。
bybobear：那保险业是否改变了我们的生活呢？我说我们，指的是千千万万投保人的生活。
吴军本人V 点评 bybobear：商业保险进入中国20余年，没有人喜欢生活轨迹能因为保险而被改变（从业者例外）。而商业保险最大功效之一，就是让生活轨迹尽量不因为生老病死残而被改变。
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