希望创业，我鼓励大家一定要多读多看多做，尤其是前人失败经验更为珍贵。一个事业的崛起，必然有种种困难，事事完美，也必然需要每件事有过人的人才协助或者自身有过人之长能做好。行政、人事、技术、业务、模式、创业者素质、管理、资金等等每一样都要做的非常好，才有丁点儿机会成功，以下是一些创业者心得，以飨读者！
《创业圈与创业者交流分享创业心得》
在创业过程中有很多问题是需要创业者注意的，创业者只有注意每一个小的细节，积累每一小步的成功才能到达最终的胜利。创业圈(cyq.CC)与创业者交流分享总结出了以下创业心得，希望能为正在创业或者准备创业的朋友带来帮助。 做好打“持久战”的准备。 创业需要创业者经过深思熟虑决定，更要明白这是一场“持久战”。创业者在做出创业的决定前，要准备好持久作战的心理准备，找准项目，整合好自身资源，大胆进行尝试，将目光放远。创业初时，要能承受生活质量偏低的心理准备。 保持沉着冷静的判断力。 在创业的过程中，外界不免会有各种各样的说法与意见，此时应当保持镇定，千万不能人云亦云，左右摇摆，只有不受外界的风言风语的影响，认认真真地做好自己的事情就能够真正地投入创业项目。商场就是战场，创业者面对竞争的残酷，要时刻保密经营中的战略术，要谨慎竞争对手通过故意刺激的方式来套出商业机密。 不要急于寻找合作对象。 创业圈建议，创业初期不能依靠别人，切忌四处张扬指望合作。创业者应避免与合作伙伴出现关系紧张的情况。成功的创业者都是经过时间的推敲，等到商业项目比较成熟，再去与他人建立合作关系，这样才叫使企业站好脚跟。 走出自己的创业“风格”。 初创业的时候不能盲从，在借鉴长辈或者他人的成功方法时，要懂得灵活运用。每个人的成功之路不可能一模一样，取得成功的因素与条件也不同。每个成功人士都是由其自身天时地利人和的特定条件促成的，这种成功模式是不可重复的，那么只有找出一条适合自己的路子，踏踏实实走好每一步才是实现自我价值的方法。世上本来就没有路，走的人多了就成为路。 保持创业激情。 创业开始的时候需要保持激情，满腹的激情与满脑的想象力能让创业者在创业的过程中，保持一种干劲与活力，并能够使创业者时时自我鼓励。在资金、管理、营销等方面遭遇困难的时候，只有保持希望与梦想才能度过难关。 创业圈(cyq.cc)认为，创业者要准备天将降大任于斯人也的心态，在创业的过程中不可能一帆风顺，偶尔遇困难与失败的时候要有不达目的誓不罢休的斗志。成功人士都具有这种坚韧的精神，比如清朝时期的曾国潘在与太平军交战时“屡败屡战，再屡败屡战”的精神;巨人集团的史玉柱，在面对轰然倒塌的集团，镇定冷静，审时度势。等待时间推敲，终于东山再起，风靡整个大江南北。可见，成功创业者需要把身上“坚韧”与“执着”的品质深深地扎进骨子里。
《一些创业的心得，希望对其他创业者有帮助》
总结一下以前的经验教训，有几个地方希望其他创业者也能够重视起来。 1、降低期望、提高满意、绝不过度承诺。 创业者容易对股东、对员工、对用户过高承诺，不如反过来，谨慎承诺，给大家一个惊喜。 2、相信自己，别人不见得比自己更聪明。创业者容易迷信外来的高手，往往以为自己在某些方面总是不如别人的，这些方面就放手让别人去做。其实还是需要创业者关注非常多的细节，把握住公司的方向和文化，对自己的判断更有信心才行。 3、奖惩有效，区分对待。公司内部必须实现比较有效的奖惩制度，比如2:7:1严格执行，让优秀且积极的人得到奖励，制定比较好的员工岗位规划，形成差异化。季度之星这样的名誉称号也是很有价值的。 4、使用稳定的技术，能用第三方的技术就用第三方技术，加强单元测试。创业者往往技术出身，不要迷恋自己什么都能干，往往什么确实能够干，但是干出来的代价是不值得的。有第三方的成熟技术坚决使用第三方技术，省下来的时间把产品做得更好，功能做得更强。当然最核心的地方还是要有自己的核心技术，以免受制于人。 5、要帮助员工解决问题 。员工不是万能的，需要设定一种机制，让员工把碰到的困难暴露出来，也许这个人碰到的困难另外一个人轻易就能解决。最怕的就是完全交付给一个人做，结果一个困难拖很久，耽误了公司的时间和机会。daily scrum就是一个好办法。 6、战略要清晰，产品目标方向要清晰，所有人都要清楚。公司的品牌是做什么的，战略目标能否一句话说清楚，产品能否一句话介绍完，只要超过一句话才能解释清楚的战略和产品，对用户而言也是非常混乱且不清晰的。清晰的战略和产品将凝聚所有人的战斗力，减少公司在不应该花力气的地方乱花力气。 7、多往外跑，多接触客户。无论做技术产品还是客服的，都要抓住机会跟最终用户和客户进行沟通，所有闭门造车都会有问题的。但是接触客户不代表客户都是对的，发现客户无法描述的真实需求，才是最有价值的。 8、公司利益最大，不需要太顾及个人的得失。股份比例不是最重要的，关键是股份是否值钱。公司价值上去了，自然股份的价值就上去了。同理工资对于创业者不是最重要的，能够养家糊口就好了。所有做的事情都应该是想办法让公司更赚钱，从而让自己更赚钱。充分发挥期权和股份的吸引力，让所有人与公司成为一个整体。 9、控制成本。无论有多少融资，控制成本都是必须的。放开手脚花钱的唯一前提就是你很清楚花1块钱能够赚回至少几块钱，只要这个公式成立了，花钱心里就有底了。如果花1块能赚至少1块，就可以把所有的钱花出去，把整个盘子做大了。 10、快乐工作，认真生活。既然选择了创业，就要热爱创业，热爱自己的工作，高高兴兴做事情。同时，也要给自己的同事创造最好的工作氛围，工资给不了太高，福利可以多给点，活动可以多搞点。追求用户对产品的认可带来的成就感，让激情充满每一天。
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