受打击了

昨天和同行一个做原料的朋友（他公司的原料产品已经在东南亚打败了陶氏化学等一干国际大厂，可谓成功人士了）电话聊起这个项目，被数落了。
君不见SINOMAX的广告都已经把罗湖顺电的招牌换成自家的，富皇建材已经把中国的高档装饰建材80%市场占领了，佳联雅致占领欧美建材70%的市场，更不说达芬奇的成功了，OEM辛辛苦苦给人搞开发赚得还不及这些做牌子的零头。

大家都是国产货，大家起步的条件都是一样，都有前面这些成功的经验借鉴，为什么我们这些技术人还是甘当供应商，整天叫卖技术而不敢踏出做品牌的道路？感叹这些做品牌人的胆识和远见，更感叹OEM在国内中流砥柱的基础，看来大家都已经习惯了接单生产的模式而宁愿让出最丰厚的利润去换取看似相对稳定的收入！
这种感觉和很多投资人的概念是如此的相似，换个角度看，我们又不是国企，做生意可能有稳定的收入吗？
我是一个为了成功什么渠道都敢于去尝试的人，为了调查客户的真正需求，我可以和目标客户打成一团，以至于将自已变成了客户。

只是现在思想杂念太多，有时候我都会在想是否还要这样继续坚持下去？