网佳创业天使社区

davids 发表于 2013-8-3 15:15:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 davids 于 2013-8-3 15:18 编辑

                作者:黄稻穗

        最近有不少消息报出阿里巴巴将会在今年之前选择在香港上市,市值也高达7000多亿。如果这一消息属实,那么阿里巴巴将会是在交易所第二次创造香港。

        IPO最高记录。除此之外,它也将是国内市值最高的互联网上市公司,一度超越百度和腾讯,稳坐国内互联网龙头老大第一位。

        然而当我们最近都在谈论阿里巴巴香港上市这个热门话题时,也不得不再次提起已卸任的前阿里巴巴集团CEO马云。有人说他的离去不仅是对企业背后投资人的不负责,也是对整合互联网和用户的不负责。

        然而我们说这些时,有没有好好数数马云卸任前到底做了哪些准备工作,下面就由沸点中国杨勇点评下马云卸任前下的最有价值的五步棋。

淘宝商城更名为天猫

        2012年1月11日消息,阿里巴巴集团旗下淘宝商城今日正式更名为天猫,完全脱离淘宝品牌,采用独立品牌拓展在线零售市场。天猫(原淘宝商城)总裁张勇否认更名为“去淘宝化”的举动,他也否认了此举与上市计划有关。他表示,“天猫”一方面是域名Tmall的谐音,另一方面,淘宝商城来源于淘宝网,但在品牌上需要定位和区隔,避免消费者出现混淆,也是集团的战略决定。

阿里巴巴私有化

        阿里巴巴集团和阿里巴巴网络有限公司于今年2月21日联合宣布,阿里巴巴集团向旗下港股上市公司阿里巴巴网络有限公司董事会提出私有化要约。随着阿里巴巴网络有限公司退市,阿里集团旗下的唯一一家上市公司终止上市地位,阿里巴巴集团及其一致行动人将持有此上市公司的全部股份。

回购雅虎所持阿里股权

        2012年5月21日早间消息,阿里巴巴集团与雅虎今天联合宣布,双方已就股权回购一事签署最终协议。阿里巴巴集团将动用63亿美金现金和不超过8亿美元的新增阿里集团优先股,回购雅虎手中持有阿里集团股份的一半,即阿里巴巴集团股权的20%。

阿里集团结构重组

        2012年7月23日,阿里集团宣布,调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云七大事业群,组成集团CBBS(消费者、渠道商、制造商、电子商务服务提供商)市场集群,加速推动OneCompany的目标,加快电子商务业务生态的整合。

收购新浪微博

        2013年4月29日晚,新浪宣布阿里巴巴通过其全资子公司,以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股,占微博公司全稀释摊薄后总股份的约18%。另外,新浪授予了阿里巴巴一项期权,允许阿里巴巴在未来按事先约定的定价方式,将其在微博公司的全稀释摊薄后的股份比例提高至30%。

        虽然以上四步棋都是在马云卸任前所下的,但是各个棋意却深思入微。

第一步更名棋:表面是为了提升品牌形象,但实质是上让淘宝从C2C向B2C转型。毕竟C2C收益没有B2C高,而且后者可控,有利于净化电商环境,进一步提升整合集团的市场价值。

第二步私化棋:与第三步回购棋其实都是为了赢得掌控权,阿里巴巴从把40%的股权给了雅虎后,发展越来越受到阻碍,很多战略都不能得到实施,发展一直处于被动的局面。而回购雅虎股权,目的是为了集团空间更更大、实施性更强。

第四步重组棋:阿里巴巴从一个小公司发展到已经拥有20几家子公司的集团,如果想完成阿里电子商务帝国,就不得不适应当前行业发展变化,及时调整自己的市场业务和组织架构,目的是访集团之前的各个平台发展更加灵活。

第五步收购棋:阿里巴巴旗下虽然平台众多,但是用户交互性却有所欠缺。当前互联网在移动客户端的带动下,发展方向越来越细分化,而社交网络却是微时代中最为活跃的平台之一。阿里收购新浪微博恰恰能弥补这一不足,获得更多的流量及用户粘度性。

       以上五步虽然不是在一个时期下的,但如果把它放在一起它的本意就更为明显,所以说马云卸任并没有却谁不负责,因为他的离去之前就已把他以后要做的事都完成了,至少以后这个电商帝国要怎么走还是要交到下一位CEO手上,必定这个庞大的工程是要许多接力者去完成的。
本文由沸点中国小编转载提供,转载者请注明出处。



回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|小黑屋|Archiver|手机版|网佳创业天使社区 ( 12036313号-2 )

GMT+8, 2024-5-3 08:09 , Processed in 0.037947 second(s), 14 queries .

Powered by Discuz X3.4 Licensed

© 2001-2013 WEBPLUS

快速回复 返回顶部 返回列表