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李明铭larry 发表于 2013-6-21 10:05:25 | 显示全部楼层 |阅读模式


团宝网去年春节前因为欠款倒闭,被供应商追讨货款,闹得沸沸扬扬,杂志报纸争相报道,后来任春雷20多天后出来说,没问题。
经过整顿,团宝网以平台概念重新上线,上线半年后,现在400电话不通,微博连接失效,老板又找不到了...

曾经的团购辉煌,落下了不愿面对失败,坚持经营的老板,可这第二次倒闭,是否能让整个行业以及创业者本身更加清醒?资料显示,团宝网于2010年4月完成A轮220万美元融资;2010年12月完成B轮等价于2亿-3亿元人民币融资,这么多的资金都被团购烧尽,还不应该转变么?也许当时最好的机会反而是,groupon.com要进来时把公司卖了。

潮起潮落,中国的恶性价格战一日没管制,毛利率一日降低,电商就难以在服务或者其他创新方面竞争,只能争相低价,无利润,持续亏损,难以维持高额的人才/广告支出,行成恶性循环,说句难听的,还不如把公司冲起来,在亏损时卖掉钱来得快。可是,这真的会符合创业者的心理么?最起码我不是。辛苦养大的“孩子”,谁也不想卖,谁也想无论如何,把他抚养成才,让其腾飞,在这点上,我也许能理解为什么任春雷一而再,再而三地坚持已经没落的生意。

还是我有误解?事实并非如此?欢迎大家回复。



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王辉 发表于 2013-6-21 18:41:52 | 显示全部楼层
真的假的跑了?!!乖乖融到这么多钱都烧完了。
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Goo99 发表于 2013-6-22 09:14:06 | 显示全部楼层
不会花钱、不会赚钱、不会控制现金流,忽悠完了就跑路。
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