最近的一个有点痛苦的经验

最近和国内最著名的高校之一合作，月初基本都确定合作了，和他们负责人的关系也不错，我们的系统也是他们需要的。

但是，就在前几天，这个负责人告诉我，他们有个新的选择，比我们的好，然后把那个公司的方案资料发给我看了。我发现，这家公司的团队、技术、平台完善性和新颖性都没有我们好，但是他们有一点比我们强：他们比我们熟悉这个传统行业，并且切入点比我们细了不少，他们只瞄向这个点，只给用户提供这种服务，而且有了一些客户。

我最早把我们的平台想的很大，经过快一年的实践才把平台定位和市场切入点逐渐缩小，还没有足够小。这让我觉得，如果一开始就把定位和市场切入点定的足够小，然后再脚踏实地的慢慢做大，是不是更好？

我觉得应该更好。

@Goo99：痛苦的经验…这家公司团队 技术 平台完善性和新颖性都没我们好，但比我们熟悉这传统行业,切入点细不少,只瞄向这点,只给用户提供这种服务。
唐：对：“如果开始就把定位和市场切入点定的足够小，然后脚踏实地慢慢做大。”  要相信你的直觉：“我觉得应该更好。”  “有一些客户”很重要！

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细节决定成败，慢慢成长是比较痛苦，过程确能让经历者体验真实的感觉，找到什么才是客户需要的。机会还会有的，感谢分享”失败的经验“。