苹果的产品十分伟大，但是也十分昂贵，全球市场的布局，是否能为其赚得盆满钵满？廉价版的iphone，似乎逼在眉睫，最起码对于印度市场是这样的。中产阶级，也对苹果不感兴趣，也许，只有通过极其低廉的运营商套餐，极其低廉的话费套餐，才有机会吸引印度消费者试用苹果。正如苹果在中国，对于一些消费观并非太开放的消费者，都是通过联通的免费或者低价购机套餐获得，然后使用公司每月免费的话费报销来月供手机。
可口可乐基本可以全球热销，但是其成本低廉，毛利可观。而现在，苹果却遇到布局困难。当年一段佳话：乔布斯问当年可口可乐CEO史考利（他也是后来赶走乔布斯的人）：“你想继续卖糖水，还是改变世界？”佩服乔布斯的个人魅力。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
研究公司IDC估计,现在印度占全球智能手机市场份额的3%，而到2017年将会增加至10%，那时全世界的出货量将达到约15亿台。这将使印度成为仅次于中国和美国的第三大手机市场。而高端电子产品制造商在印度却面临着一个大问题:如何让大量的消费者购买他们难以负担的产品？ 苹果发布每年发布一个新的顶级的iPhone手机。经销商提供便宜的老版本iPhone,但苹果在印度缺乏来自移动运营商的支持。大多数印度人对苹果不感兴趣，苹果公司在印度的市场份额还不如一些名不见经传的小公司。 据报道，最近苹果公司已经在印度采取了措施，如打折销售iTunes音乐并在印度全国发行的报纸上刊登无息支付计划，抵押计划和贴现服务协议的广告。今年早些时候，知情人士称，苹果正在研究一个廉价版的iPhone手机。
前任微软印度主席称，“理解印度经济金字塔是很重要的,中等收入者中有巨大的经济机遇,但他们是很难打动的消费群体。”他解释说,移动电话公司需要彻底改变他们的方法来迎合这些消费者。手机公司需要拿出更便宜的东西，比如50美元的智能手机，1美分1分钟的电话资费，但这需要创新。 彭博新闻社编辑Venkatesan称，iPhone手机在印度遇冷并不是新闻了,但智能手机革命使这个问题在第二人口大国印度中凸显了出来。在印度，这不仅仅是苹果的问题，也是戴尔、英特尔、惠普、索尼和微软等公司的发展障碍。他认为，印度市场总是一个艰难的市场,而最近却变得更具挑战性了,决定进入印度市场的公司没有想到自己犯了一个大错误。 | 
