微软重组成4个新部门

微软周四宣布重组，将把当前的8个产品部门整合成4个新部门，并把以前各个部门的财务跟营销职能集中起来。这是为了减少部门间的竞争，CEO史蒂夫·鲍尔默为此调整了几乎每一名高管团队成员的职责。


新浪科技做了示意图：

鲍尔默在名为“一个微软”、“公司转型”的战略备忘录中重点突出了微软的“愿景”、“潜力”和“一致性”。备忘录中同时也提到，微软的战略将专注于为个人和企业创造一系列设备和服务。


在这次重组之后，鲍尔默还将向善于推动大公司服务的福特CEO阿兰·穆拉利(Alan Mulally)寻求帮助和建议，来在未来几年中调整微软的架构。

搜狐IT整理了投资机构、媒体们对微软重组的看法：

1、摩根大通：战略仍然不清晰

它将微软股票评级为中性，它认为：“微软想更清晰地定义自己的战略，我们相信，新的重组架构正反应出微软在此方面的努力。但是，依我们之见，这个战略仍然不清晰。”

在重组之中，最重要的可能是统一多个操作系统的管理，由特里·梅尔森主管。

摩根大通认为：“今天的重组暗示微软试图简化组织和战略，尽管如此，战略到底是什么目前仍然有点不明确。可能，重组最符合逻辑的结论的是所有操作系统都由一个领导负责，考虑到微软要为所有设备提供通用平台，这点是必要的。另外，和所有重组一样，它可能会带来破坏性，使得原本计划好的转变在执行之前或者执行之时被破坏，尤其是转变不明确时更易破坏。”

2、 RBC Capital：微软新架构有利于让产品与研发匹配，但重组可能引发问题

RBC Capital认为：“预计微软会调整部门财务报告，以适应新的架构。”RBC Capital还说，新的架构有可能让产品更好地与研发匹配。

RBC Capital担心一些重组引起的问题，比如，新架构是否会带来可见的工程效益，新软件和硬件合作伙伴的潜力，设备和服务之间创新速度的细节，竞争态势，人员安排，重组对2014财年运营费用目标的潜在影响，时间安排细节，财务指标的可能性变化。

3、路透社：微软用重组来降低透明度

微软年营收有740亿美元，员工9.8万，这次重组是想解决几个问题：缺乏协作、缺乏创新。

旗舰Windows操作系统将与移动设备整合到一个集团，这样做的目的是打造“设备和服务”企业。

BGC分析师吉利斯（Colin Gillis）认为：“除非你有严重的问题，否则不会进行这么大的重组。它会导致企业严重分心。细节需要确定，会有许多不利的议论，况且重组还是发生在重大产品推出之前，比如统一的手机和Xbox。”

Cross Research分析师威廉姆斯（Richard Williams）认为：“从战略角度来看，看起来微软只是将运营组织整合到一个集团中，所有应用一个集团，所有云产品一个集团，所有设备一个集团。”

这样的变化是不是意味着微软以后会在特定产品财务数据上更加不透明呢？目前不清楚。

威廉姆斯称：“这是一个主要的担忧，微软可能会利用这次机会降低透明度，希望不是这样的。”

4、Gartner :担心重组耗时过长

Gartner分析师卡罗琳娜-米兰内塞说：“我担心的是时间。微软不太擅长时间安排，耗时过长。架构变化真的会发生吗？或者只是让企业变得更困难？它能作为一家企业运营吗？要作出这些改变意味着巨大的文化转变。”


5、UBS：重组必要，但短期形不成什么影响

UBS分析师布伦特（Brent Thill）说：“在重组之后你会看来更多来自微软的有组织创新，它会更依赖自己创新，而不是PC供应链。”


布伦特还说：“现在断言太早了，没有在运营上节省成本，短期内也不会有营收协同效益出现。我不相信重组会在短期内造成很大影响，但重组是必要的，它们需要摇摇这棵大树了。它们必须围绕云计算和移动重组，这次重组是正确的一步，但会花点时间。”