一个来自制造业底层的想法，求指教

说想法之前我想说说我看到的国内制造业生态和国外制造业生态的区别：
1、发达国家企业之间是从原材料到产品研发共同进行，资金投入和市场回报大家都共同分担，成本的下降不是以牺牲市场价格利润，而是以技术进步去实现，属于双赢的良性研发制造体系；

2、国内企业是拿到什么原材料再进行研发（PS：这点虽然在发达国家不叫事，在国内算得上真正自主研发了）与原材料（设备）供应商的共同研发是不存在的，都是个顾个的，作为与终端消费者对接的销售企业就成为了利润大户，其次是加工厂、最后是（原料）设备供应商，在这个框架上就会出现在终端产品红海价格利润下降后 销售企业 -压榨》加工厂利润 -压榨》原材料供应商利润 的敲骨吸髓的产业。

      一个不以共同盈利，不以技术进步实现降低成本的产业链，就不难理解为什么会出现各种倒闭跑路，研发难产，生产技术落后，山寨模仿盛行的形象氛围。 国内制造业转型难，转错型不在少数，底层基础原料供应商利润被压榨干，“没钱”研发只能依靠天使投资或者国家救助，以后不要再提什么制造业转型、互联网颠覆什么的概念，这些概念不但不能更好的支持完善制造业的精髓 "基础研发创新"，反而在加剧中国制造业这种不遵照基础原料技规律的崎型状态，个人所见，这个才是真相，什么大客户大订单，那些都是过眼云烟，能够从源头开始整合才是解决问题的关键（捞一笔换一行的例外）！
     
以上言论观点都是本人亲身经历了各种客户欠债拖延、背信弃义、欠款跑路之后的肺腑感言！以下说说我的想法

我没能力改变目前这现实，我唯一能做的就是做的只有两个字“造  反”：

造：既然加工商和销售商的研发技术是我们给的，那么干脆我就把这两个赚钱不认人的“坏骨头”给敲掉，“个性化定制平台”就是我给出的答复，用我们的技术手段把原始材料到消费者的供需制造链打通，把产品制造权交给消费者，简化制造工艺，公开所有制造机密和材料性能数据，提供免费制造技术培训，让消费者在加盟店的帮助下去生产自己需要的产品，甚至让他们参与研发新产品，并且通过研发成果经过我们的销售网络获利，让消费自己决定要做什么产品，想要些什么产品，不能把这些坏骨头给完全敲掉，但是起码我实现了比他们更高的利润。

反：互联网大企业现在都在不断的整合线下实业，推出各种手机、wifi等等，为的是什么其实很简单 —“客户留存度”，以前我一直搞不到什么是客户留存度，要来干嘛用的，感谢@天使投资唐，让我知道了原来评定一家网络公司是否有价值，这是很重要的依据。我有时候在想，我的项目走得是加盟网点，那么我会拥有一个庞大的销售网络，这个网络也需要互联网平台才能实现真正意义的互动，我们的用户就是我们的消费者，我们有互联网企业一直想要的东西那就是“客户留存度”，那么我们的网络平台能延伸的附加值就会非常广。


总结：中国的制造业者不应该再受困于这个怪圈，制造业是所有人类文明的根基，本应该是一个最值得尊敬最吸引人的行业，不应该成为现在高风险低附加值的行业代言人！