创业老板的6大管理法则

【创业老板的6大管理法则】1）留骨干：无法让所有人满意，那就满足20%骨干；2）能奖惩：可送股份，但犯错要惩；3）敢授权：能力再强，可直接管理的也就七八个人；4）严招聘：宁漏过一千，不错招一个；5）不屈才：低一档用人，高一档工资；6）做"仁君"：管理层唱黑脸，大老板尽量扮红脸。