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大家要搞清楚innovation创新和invention发明的分别，世上大多财富创造是融合前人发明的创新，再商业化和市场化。这老兄的创新：动手能力强，没有忽悠VC几百万，低成本在客厅弄出来一个比市面上更大更精确的机器；高温注塑废气排出户外等。 自己动手能力强是最大的创业资本，我上一条也说这位二十几岁的小伙子也可以在市面上和网上采购标准配件，当你没钱是你会精打细算降级成本。第一步苹果电脑也是基于当年最便宜的IC组装而成，因为苹果两个创始人都没钱。我95年创业时也是拿一部386装Linux，然后我读了一本DNS书的前半就开业做网站了！ 95年我搭配了Linux/Apache服务器就开业做了明州头一批的网站，包括帮fallon做BMWusa.com。我多年的融汇贯通对DNS和路由器的了解不比专家差，98年我做了明州最大ISP的顾问，用微软NT做软件路由器。从开始每一台服务器都是我搭配，02年我终于将IT交给了我02年和96年就分别跟随我的北京IT经理和美国CTO。 93~95年我在埃森哲帮美国5大航空公司做后台系统，有上千人，有两万平米的密密麻麻的机柜和全世界最大的Sybase和Optical Disk+磁带备份。我编程C和shell script一次就过，经常找到前程序员的漏洞和高压运作下打补丁。没有经历过的许多中国程序员是不会理解为什么不可以每一次见到问题就想重做一次。 我在埃森哲时还负责后台系统监控，经常带着两个传呼机和每天工作18小时。有时候在厕所以为可以安静几分钟时，传呼机响，坐我隔壁的人说OhOh！有一天我开车回家太累了，就停在高速公路旁睡，警察吵醒我说不让停。有一次我飞的时候我告诉同事说我昨天很忙，记录了23个收费小时，我同事说他记录了26小时?!
上次沙龙有人问，什么时候需要先融资，或先创业。这是鸡和蛋先后的问题，没有一个标准。但很在乎于什么商业模式：1)需要长期烧钱的东西就需要很多钱才可以开始，类此视频网、团购、Alibaba等，没钱不要开头或会烂尾。2)其他可以尽快盈利的项目就应该做好了后才融资，很多成功产品公司都是做顾问开始！
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